
Fakta om borgere over 67 år i Helsingør Kommune
Fakta om borgere over 67 år i Helsingør Kommune Det er ofte enkeltstående sager om dårlige forhold for enkelte ældre
Kandidat til kommunalvalget 2025 i Helsingør Kommune
Mit navn er Steen Boldsen. Jeg er gift med Dorte og har to børn, Joachim og Micha, samt 5 børnebørn. Min far var Henning Boldsen, direktør ved Helsingør Værft, og jeg er far til Joachim Boldsen. Vi flyttede til Helsingør i 1970 og bor i Dalen, tæt ved golfbanen, i en almennyttig bolig. Jeg arbejder som selvstændig erhvervsmægler i Helsingør, med hovedkontor på Stengade.
Jeg har haft en bred karriere – skibsbygger på Helsingør Værft, teknisk assistent, sælger i AGA, administrerende direktør i Tex Wear, medejer af børnetøjsmærket MICOLOR og ur brandet OLSEN, og uddannet personlig fitness træner. Jeg har spillet håndbold på landsholdet som min søn Joachim. Senest har jeg været administrerende direktør i C.L. Seifert A/S og er ejer af THEWATCH byboldsen.
Jeg er medlem af Vurderingsankenævnet og formand for Hegnssyn i Helsingør Kommune nord, og i fire år har jeg deltaget som suppleant i 14 byrådsmøder. I fritiden spiller og træner jeg golf og er fitnessentusiast.
Du skal stemme på mig, hvis du vil have et byrådsmedlem, der står ved sine holdninger, men også er åben for forandring, når nye ideer gavner Helsingør. Jeg siger min mening og handler, når andre tøver, og jeg tror på ærlige beslutningsprocesser og realisme. Reformer er nødvendige for at sikre Helsingørs fremtid. Jeg håber at blive fuldgyldigt byrådsmedlem og bidrage endnu mere til at de vigtige beslutninger, der former vores by – er til borgerne og erhvervslivets bedste.
Når jeg bliver valgt, vil jeg arbejde for Helsingørs velstand og fællesskab. Jeg vil sikre en sund økonomi og gode betingelser for et godt og værdigt liv, for alle typer borgere – men kun hvis de selv vil tage ansvar for deres liv. Jeg vil samarbejde tværpolitisk og sikre, at alle udgifter er finansieret før de besluttes.
Jeg vil etablere en undersøgelse, om betalt parkering bør afskaffes eller justeres, og om det gavner borgerne og erhvervslivet
Helsingør skal tiltrække flere børnefamilier – fra andre dele af Danmark – så vi får en god balance mellem unge og ældre. Beslutningerne i byrådet skal sættes i relation til denne demografi.
Jeg vil give borgerne mulighed for at indsende forslag til byrådet, hvis X-antal borgere kan få deres ønsker og idéer behandlet, som i Folketinget.
Jeg vil prioritere erhvervslivet, så vi kan øge glæden ved at etablere virksomheder i Helsingør Kommune.
Erhvervslivets muligheder for at vokse, skal ikke bremses af rigide regler og forbud.
Jeg er medlem af Vurderingsankenævnet og formand for Hegnssyn i Helsingør Kommune nord, og i fire år har jeg deltaget som suppleant i 14 byrådsmøder. I fritiden spiller og træner jeg golf og er fitnessentusiast.
Holdninger er der nok af men her får i dem fra en, der tør sige dem højt. I denne samling af debat indlæg deler jeg mine perspektiver

Fakta om borgere over 67 år i Helsingør Kommune Det er ofte enkeltstående sager om dårlige forhold for enkelte ældre

Betalt parkering i Helsingør kommune – stop nu. Vi skal ikke glemme at socialdemokratiet stod bag beslutningen om betalt parkering

Vi skal optimere tilgangen til idrætten i Helsingør Kommune Idræt giver superglæde for krop og sjæl. Derfor skal vi sætte

Ældre, aktivering og værdighed – en ny retning for ældrepolitik Det er ofte dårlige historier, som fylder forsiderne og sociale

Omsorgs guruer – hvorfor vi har brug for ufaglærte i institutioner og skoler. Børnehaver/vuggestuer og skoler i Helsingør Kommune, bør

Hvordan tiltrækker vi nye borgere til Helsingør Kommune Helsingør Kommune skal tiltrække flere familier – som er selvforsørgende – med